توضیحات
اکنون سوال اینجاست که برای کنترل پروژه از چه شاخص‌ها و معیارهایی می توان استفاده نمود تا درصد واقعی پیشرفت پروژه را نسبت به برنامه اندازه‌گیری کرد؟
در پاسخ به تشریح تکنیک ارزش کسب شده (یا ارزش حاصله Earned Value) می‌پردازیم که پس از توسعه و بهبود، امروزه از آن تحت عنوان سیستم مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management System) نام برده می‌شود
