توضیحات
این فصل یکسری از تکنیک‌های تجزیه و تحلیل کمی فرآیندهای کسب و کار را بر اساس شاخص‌های عملکردی مانند سیکل زمانی، زمان کل انتظار و هزینه معرفی می‌کند. در این فصل بر سه تکنیک تمرکز می‌شود: تجزیه و تحلیل جریان، تجزیه و تحلیل صف و شبیه سازی. تمامی این تکنیک‌ها به ما اجازه محاسبه شاخص‌های علمکردی در یک فرآیند را بر اساس داده‌های عملکردی فعالیت‌ها و منابع موجود در فرآیند می‌دهند.
فهرست مطالب این فصل:
۷ فصل هفتم: تحلیل کمی فرآیندها
۷-۱ شاخص‌های علمکردی
۷-۱-۱ ابعاد عملکرد فرآیند
۷-۱-۲ کارت امتیاز متوازن
۷-۱-۳ مدل‌های مرجع و شاخص‌های مقایسه صنعت
۷-۲ تجزیه و تحلیل جریان
۷-۲-۱ محاسبه سیکل زمانی با استفاده از تجزیه و تحلیل جریان
۷-۲-۲ اثربخشی سیکل زمانی
۷-۲-۳ سیکل زمانی و کار – درحال – پردازش
۷-۲-۴ دیگر کاربردها و محدودیت‌های تجزیه و تحلیل جریان
۷-۳ صف‌ها
۷-۳-۱ اصول اولیه نظریه صف‌بندی
۷-۳-۲ مدل‌های M/M/1 و M/M/c
۷-۳-۳ محدودیت‌های نظریه صف‌بندی پایه‌ای
۷-۴ شبیه سازی
۷-۴-۱ بدنه اصلی شبیه سازی یک فرآیند
۷-۴-۲ ورودیی‌های شبیه سازی فرآیند
۷-۴-۳ نرم افزارهای شبیه سازی
۷-۴-۴ یکسری نکات مفید
۷-۵ مرور
۷-۶ پاسخ به تمرینات
۷-۷ تمرینات بیشتر
۷-۸ مطالعات بیشتر
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.