توضیحات
مدیریت فرآیند های کسب و کار یک دارایی با ارزش برای سازمان‌ها است. آنها تاثیرات مستقیم بر جذابیت محصولات و خدماتی هستند که در بازار عرضه می‌شوند. آنها مسئولیت‌ها را برای وظایف و کارها تعریف می‌کنند و بر این اساس شکل و شمایل کار را برای کارمندان ایجاد می‌کنند. سیستم‌ها، داده‌ها و منابع در سازمان و خارج از سازمان توسط فرآیندها یکپارچه می‌شوند و هرگونه مشکلی در آنها می‌تواند زندگی سازمان را مختل سازد. فرآیندها پتانسیل یک سازمان برای انطباق پیدا کردن با رویدادهای جدید را تعیین می‌کنند و میزان سازگاری آنها با رشد روز افزون الزامات قانونی را مهیا می‌سازند. فرآیندها بر پتانسیل درآمدزایی سازمان تاثیر گذاشته و به همان اندازه نیز مشخصه هزینه‌ای سازمان را شکل می‌دهند.
پس از تدریس مدیریت فرآیند های کسب و کار Business process management BPM به هزاران دانشجو اساتید مختلف در دهه گذشته، به شدت کمبود یک کتاب در این زمینه را حس می شد تا ساختاری را به دوره‌های آموزشی بدهد و برای مخاطبین امکان مطالعه بیشتر را فراهم سازد. این موضوع به خاطر کمبود کتاب‌های خوب در BPM نبود – در حقیقت تعداد زیادی از این کتاب‌ها وجود دارد – اما بیشتر بخاطر ذات پیشرفت پیوسته و نقطه تطابق میان رشته‌ای BPM بود. این کتاب یکی از اولین و بروزترین کارهایی است که سعی در حل این چالش داشته است. این کتاب وضعیت کنونی BPM را گرفته و ترتیبی بامفهوم و سازگار به رویکردهایی که به صورت پراکنده توسعه، بحث و اجرا شده‌اند داده است.
نمونه هایی از کتاب ترجمه شده:
معرفی مدیریت فرآیندهای کسب و کار
فرآیندها زیر فرآیندها و فعالیت ها در BPMN
فهرست مطالب کتاب
فصل ۱: معرفی مدیریت فرآیند های کسب وکار
فصل ۲: شناسایی فرآیند ها
فصل ۳: اصول مدلسازی فرآیند
فصل ۴: مدلسازی پیشرفته فرآیند
فصل ۵: اکتشاف فرآیند
فصل ۶: تجزیه و تحلیل کیفی فرآیند
فصل ۷: تجزیه و تحلیل کمی فرآیند
فصل ۸: بازطراحی فرآیند
فصل ۹: اتوماسیون سازی فرآیند
فصل ۱۰: هوشمندی فرآیند ها
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.